L'assertivité au service du manager

L'assertivité au service du manager
S'affirmer sans crainte, ni agressivité !
Ça m'intéresse

Objectifs

S’affirmer avec succès face à sa hiérarchie, ses pairs et ses collaborateurs
Adapter une posture permettant de faire face à des situations de tension
Critiquer/Solliciter avec justesse

Compétences

S’affirmer sans agressivité
Se positionner de façon juste
Assumer en conscience ses responsabilités managériales.

Les bénéfices de cette formation :

Une communication plus fluide avec les équipes
Une prise de hauteur managériale
Une affirmation constructive qui génère la confiance

Pour qui :

Tout manager qui souhaite renforcer son efficacité relationnelle et managériale.

Nos talents :

Nos intervenant sont des experts de la communication interpersonnelle, formés, diplômés et expérimentés. Ils interviennent depuis quelques années sur les domaines de l’agilité relationnelle, de l’intelligence émotionnelle et collective, du management innovant et du bien-être au travail.

Durée et Tarif :

1 atelier de 7h00 soit 1 jour de formation (en présentiel ou en distanciel)

1 400 € HT/TTC pour l’atelier en intra entreprise.
Tarif à la demande pour un inter entreprise !

Prérequis :

Aucun

Nos méthodes pédagogiques :

Maillage d’apports et de méthodes interrogatives et actives autour d’activités pratiques, ludiques et expérientielles.
Des exercices pragmatiques, issus de situations vécues pour ancrer les apports.

Nos méthodes d'évaluation et de validation :

Evaluation des acquis par un autodiagnostic en amont et des quizz pendant et en fin, evaluations formatives avec grilles critériées attestations de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation et évaluation différée.

Nos modalités et délais d'accès :

En intra-entreprise – Actions planifiée en concertation avec l’entreprise
Les salles utilisées permettent l’accès aux personnes à mobilité réduite. Autres handicaps, nous consulter pour la mise en place des moyens de compensation.

Programme

Comprendre les fondements de la légitimité managériale

Clarifier les notions de légitimité, pouvoir, autorité et leadership
Identifier les techniques d’affirmation de soi

Identifier son profil assertif

Comprendre ses freins, ses blocages, ses limites
Identifier ses comportements inefficaces
Détecter ses propres leviers

Faire face aux comportements qui perturbent

Désamorcer l'agressivité
Agir face à la passivité
Éviter les pièges des jeux psychologiques

Savoir dire NON avec assertivité

Les bons réflexes, les bonnes attitudes
Formuler son NON quand c’est nécessaire
Donner de la valeur à vos OUI

Formuler des critiques constructives

La préparation reste la règle
Trouver votre propre méthode.

Ça m'intéresse